Entenda como a gestão eficiente dos processos industriais pode reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir qualidade e entrega dentro do prazo.

Quando você adquire um produto qualquer, seja um chocolate, um televisor ou um veículo, você imagina por quantas etapas ele passou durante sua fabricação?

No mundo industrializado, a produção em massa requer que as indústrias estejam preparadas para que cada passo esteja programado e previsto de forma que permita completa fluidez. Os sistemas criados para este fim são os processos industriais. 

Essa transformação pode envolver processos mecânicos, químicos ou físicos ou aliar vários deles, que modificam as características da matéria-prima para que seja manipulada e manufaturada. Assim, ela deixa seu estado bruto e, etapa após etapa, se transforma em um produto final. 

Os modelos de produção industrial 

Existem diferentes modelos de processos industriais, que variam de acordo com a necessidade e a capacidade da empresa. Entre os mais comuns, estão: 

• Processo contínuo: ocorre quando a produção não tem paradas, ou seja, ocorre 24 horas por dia, durante meses seguidos, e o maquinário raramente é paralisado. É adotado por empresas que têm alta demanda e sua produção pode ser acelerada ou reduzida, de acordo com a necessidade. Um exemplo de quem adota este modelo é a indústria automotiva. 
• Processo em batelada: Neste modelo, a produção ocorre em horários e turnos definidos e os itens podem mudar de acordo com o tempo e a demanda. Um exemplo é a indústria alimentícia. 
• Processo discreto: Embora também utilize uma linha de produção, este modelo é adotado para itens que são produzidos de forma única, ou seja, apenas uma unidade é concluída ao fim do processo. Geralmente, é adotado para produtos diferenciados, como na indústria naval. 
• Processo por oficina de trabalho: Diferentemente dos modelos listados anteriormente, aqui a manufatura se dá por áreas de produção nas quais o produto é montado. Resulta em um volume menor e é adotado por segmentos como o de produtos sazonais. 

As fases do processo industrial 

A produção industrial segue alguns passos que podem ser facilmente destacados. O primeiro deles é a recepção da matéria-prima, quando a empresa recebe os materiais brutos que serão manipulados.

A entrega, geralmente, ocorre por empresas terceirizadas, responsáveis pela extração e transporte. Ao serem entregues, são verificados e armazenados, de forma a garantir a qualidade final. Este segundo momento é chamado de acondicionamento. 

Em seguida, começam, efetivamente, os processos de transformação, quando as matérias-primas são submetidas a mudanças por meios de tratamentos mecânicos, físicos (submetidos a diferentes temperaturas, por exemplo) ou químicos. É nesta etapa que são preparadas para serem moldadas no passo final. 

A criação do produto, em si, é a última etapa. Aqui, as matérias-primas já estão prontas para serem submetidas ao maquinário das linhas de produção, que vão unir os materiais e entregá-los prontos para o consumo. 

Os processos industriais são importantes porque têm relação direta com a produtividade de uma empresa. Ela se mostra crucial desde a Revolução Industrial, quando as máquinas passaram a substituir os artesãos para a entrega em massa de produtos com alta demanda.

Imagine, nos tempos atuais, se não existissem as máquinas para produzir, por exemplo, microchips em alta escala? Como os televisores, computadores, smartphones e tantos outros itens de consumo que necessitam destes componentes atenderiam à demanda do mercado? Ou então, na indústria alimentícia, como seriam os suprimentos de uma população como a atual? Em pequena escala, imagine os preços, como seriam? 

Henry Ford, criador da marca automobilística Ford, compreendeu que, para que seu negócio tivesse sucesso, seus veículos teriam de ser acessíveis para os trabalhadores.

E, para baratear custos e produzir em alta escala, criou um modelo que é estudado até hoje, o fordismo. Outro exemplo é a marca Toyota, cuja inovação foi tamanha que também teve seu modelo estudado sob o nome de de toyotismo. 

Processos industriais facilitam a boa gestão e a otimização 

Quando se pensa em processos industriais, é possível conceber que eles foram devidamente planejados de forma a acelerar as entregas e reduzir custos, aperfeiçoando as atividades e diminuindo possibilidades de erros. Para garantir que estes objetivos sejam alcançados, algumas etapas podem ser seguidas. 

Tudo se inicia com um bom planejamento, com a análise das atividades necessárias, levando em conta os diferentes processos industriais. Um mapeamento destes procedimentos ajuda a chegar nos gargalos que precisam ser melhorados.

Testes e simulações de produção garantem um bom funcionamento da linha e a entrega final na qualidade e no prazo desejados. 

Depois disso, vem a execução, de fato. É importante garantir o suprimento de matérias-primas, ferramentas, equipamentos, softwares e recursos humanos necessários.

Além disso, o monitoramento destas etapas, seguindo métricas e indicadores previamente calculados, vai permitir aplicações de melhorias a curto e longo prazo. 

Quer uma ajuda da Systh para melhorar os processos da sua empresa? Entre em contato conosco e conte com o nosso apoio. Juntos, crescemos mais! 

Fonte: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/processos-industriais-o-que-sao-e-qual-sua-importancia,7d7ed972abdb6810VgnVCM1000001b00320aRCRD